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上繼的人才理念
上繼正在快速有序的發(fā)展，正是人力資源為上繼的成長(zhǎng)保駕護(hù)航。因此，上繼公司有一套完善的新上繼人的培養(yǎng)方案，以此來(lái)更快，更好的融入上繼。
第一階段：
公司人力資源部在收到應(yīng)聘者的應(yīng)聘書后，人力資源部會(huì)進(jìn)行為期三日的預(yù)備職工培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介，公司發(fā)展史，公司發(fā)展戰(zhàn)略，視頻培訓(xùn)公司準(zhǔn)則，意向崗位參觀與實(shí)戰(zhàn)，以此來(lái)讓你更快的了解上繼。通過(guò)以上培訓(xùn)，再由意向崗位部門主管考核后，方可進(jìn)行公司第二階段培訓(xùn)。
第二階段：
在進(jìn)入意向崗位后，因崗位的差異化，將會(huì)有為期一到三個(gè)月的職位考核。此項(xiàng)考核的意義在于：讓一名新上繼人更快融入團(tuán)隊(duì)，熟悉產(chǎn)品，培養(yǎng)作風(fēng)，適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范準(zhǔn)則。崗位主管部門將會(huì)有完備考核機(jī)制，崗位主管需提供考核成績(jī)，人員安排將由人力資源部和主管部門協(xié)商決定。
我們的薪酬福利
有完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠牦w系和公司福利制度對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，能為企業(yè)贏得更好的人才，保留更好的人才，發(fā)展更好的人才，
在其位謀其職盡其責(zé)讓公司和職工有了雙贏，有了輝煌的成績(jī)將是提供物質(zhì)強(qiáng)有力的后盾。
上繼公司立足當(dāng)下，著眼未來(lái)。
深切關(guān)注員工的生活，工作，學(xué)習(xí)的各種需求，本著公平，公正，公開的原則更好的完善公司酬薪和福利！
讓員工感受到公司的溫情關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)公司和員工共贏的目標(biāo)。
員工風(fēng)采
招賢納士
